Dienstleistungen
Schwerpunkte:
Interim Manager Finance / Fractional CFO
Steuerung von Liquidität, Ergebnissen und KPIs
Planung, Forecasts, Cash & Working Capital
Monatsabschlüsse, Reporting, Bankenkommunikation
Leitung Finance-Teams, Transformation
Unternehmensbewertungen/ M&A-Prozesse
Entscheidungsfeste Bewertungen für Nachfolge, Kauf/Verkauf, Beteiligung
Sensitivitäten, Preislogiken, Due Diligence, Verhandlungsunterstützung
Formate: Conclusion of Value (IVS), Gutachten nach IDW S 1
Buy/Sell-Side Readiness, Integration
Unternehmensnachfolge
Strukturierte Nachfolgeprozesse (intern oder extern)
Bewertung, Rollenklärung, Finanzierungsmodelle
Moderation zwischen Generationen und externen Partnern
Ziel: Übergabefähigkeit herstellen und erhalten
Diese Bausteine kommen je nach Projekt zum Einsatz. Sie sind kein Selbstzweck, sondern Mittel zum Ziel:
Gründungsbegleitung
(u. a. für Menschen mit Migrationshintergrund)
Markteintritt/Partner-Suche in Zentralasien
Partnerzugang, Branchenkenntnis, Standortnetzwerk
Seminare/
Workshops
zu Gründung, Nachfolge, Bewertung, Rechnungswesen
Jetzt Kontakt aufnehmen
Bauen Sie Vertrauen auf und entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter
Lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens arbeiten. Buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch mit mir.